OKRs in Startups und typische Manager
Isa Steiner, CTO bei CAR FOR YOU, hat uns bei diesem Meetup ihre Erfahrungen mit OKRs näher gebracht. Sie arbeitet seit Jahren mit OKRs und hat sie bereits bei einigen Startups sowie bei Google erlebt: “Seit der Industrialisierung, Planung und Zielsetzung von Unternehmen sind die Prozesse von oben nach unten verlaufen. Als ich 2004 zur Belegschaft kam, sollte sich dies ändern, da moderne Unternehmen erkannten, dass gut ausgebildete Menschen nicht nur “dankbar sind, einen Job zu haben”, und der Krieg um Talente begonnen hat. In all meinen Managerjobs habe ich gelernt, dass ich, wenn ich den Menschen Autonomie, Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht gebe, die besten Talente gewinnen kann, die über das hinausgehen, um unsere Ziele zu erreichen. OKRs sind der perfekte Rahmen, um diesen Mechanismus zu unterstützen. Manchmal ist es überraschend schwierig, Teams verständlich zu machen, warum OKRs eine großartige Möglichkeit für sie sind, ihr eigenes Schicksal zu schmieden. Aber sobald sie sehen, wie sie es nutzen können, um mit ihren eigenen Ideen zu den größeren Zielen beizutragen, übernehmen sie es und beginnen, es zu nutzen.”