Herausforderungen bei der Umsetzung der OKR-Kultur von RaiseNow

Herausforderungen bei der Implementierung der OKR-Kultur von RaiseNow

Herausforderungen bei der Umsetzung der OKR-Kultur in Ihrem Team - Bei RaiseNow haben wir den OKR-Ansatz auf Teamebene zum ersten Mal im April 2020 mit Teal Systems eingeführt, obwohl wir bereits seit zwei Jahren OKRs auf Unternehmensebene eingeführt hatten. Es war ein interessanter und äußerst aufschlussreicher Prozess, alle Teammitglieder zu ermutigen, die OKR-Methodik im Arbeitsalltag zu übernehmen und zu leben. Wir mussten nicht nur die OKRs des Teams mit den Zielen auf Unternehmensebene verknüpfen, sondern auch einen Wandel in der Teamkultur und -einstellung hin zu mehr Verantwortlichkeit, Relevanz und Datenorientierung fördern. Wir, Patricia Buss und Clara Lu, möchten gerne einige dieser Herausforderungen und Erkenntnisse mit Ihnen teilen.

RaiseNow wurde 2015 mit dem visionären Ziel gegründet, eine gerechte Welt für alle zu schaffen, und nutzt die Technologie von morgen, um schon heute Veränderungen herbeizuführen. Einzelne Unterstützer und internationale Organisationen profitieren gleichermaßen von unserer leistungsstarken End-to-End-Fundraising-Lösung. Wir befähigen Spendensammler und fördern ihre Missionen, Spenden auf effizientere, benutzerfreundlichere und erfolgreichere Weise als bisher zu sammeln.