Sinn und Unsinn von OKRs
Sinn und Unsinn von OKRs – warum Unternehmen heute OKRs einführen Diskussion geführt von Yan Wagner und Constantin Hilt, Teal Systems GmbH
Interessierst du dich für OKRs, warum heute viele Unternehmen (klein bis gross) mit OKRs arbeiten? Möchtest du wissen, ob OKR auch etwas für dein Unternehmen ist und was erste praktische Schritte zur Einführung sein können? Das Meetup ist für alle, die an OKRs interessiert sind, die darüber nachdenken, es bei sich einzuführen und natürlich für alle kritischen Fragen, Bedenken und Herausforderungen.
Natürlich tragen wir den Enthusiasmus für OKRs in unserem Namen, aber es ist uns ganz wichtig den Sinn und die Nützlichkeit von OKRs zu hinterfragen. Wir hören von vielen Unternehmen, dass sie sich überlegen mit OKRs zu arbeiten oder bereits in der Einführung sind. OKR wird auch von Beratungsfirmen angepriesen und man könnte fast meinen es ist DAS Allerheilmittel. Aber nochmals einen Schritt zurück: warum jetzt eigentlich? In einer kleinen Gesprächsrunde starten wir nochmals vorne und fragen: warum kann es sinnvoll sein mit OKRs zu arbeiten bzw. wo macht es vielleicht auch keinen Sinn? Wir wollen aber nicht da stehen bleiben, sondern uns auch über erste Schritte für eine nachhaltige Einführung von Objectives und Key Results unterhalten.