OKR circle
OKR Beratung
Auf den ersten Blick wirken OKRs einfach und intuitiv - darin liegt ihre Attraktivität. Das sind sie auch, dennoch ist ihre Einführung nicht immer einfach. Denn diese betrifft mehr, als nur die Ziele einer Organisation - Struktur, Kultur und Mindset bedürfen gleichermassen an Veränderung.
Beratung durch Teal Systems GmbH
Unsere Partnerin Teal Systems GmbH nimmt sich mit Weitsicht, Geduld und Kompetenz euren Fragestellungen rund um OKR und verwandten Themen an. Dank der engen Vernetzung und des regelmässigen Austauschs zwischen den Mitgliedern des OKR Circles und Teal Systems kann in Beratungsprojekten stets auf den grösstmöglichen Erfahrungs- und Wissensschatz zurückgegriffen werden.
Wie wir vorgehen:
OKR-Coaching-Services können während des gesamten OKR-Implementierungszyklus an wichtigen Berührungspunkten wie den folgenden genutzt:
OKR Audits
Wir analysieren anhand des OKR-Frameworks und geben individuelle Empfehlung für deine OKR-Entwicklung und -Skalierung.
Ausrichtung der OKRs auf den Zweck, die Vision und die Strategie
Wir unterstützen im Umgang mit OKRs, damit der Zweck, die Vision und die Strategie noch transparenter und konsequenter im Operativen umgesetzt werden kann.
OKR-Erstellung und OKR-Validierung
Zusammen erarbeiten und hinterfragen wir die ersten OKRs, um folglich die besten Objectives und Key Results für dein Unternehmen zu definieren.
Teamcoaching
Während der erstmaligen Einführung und Arbeit mit OKRs für das erste Quartal stehen wir dir und deinem Team professionell und beratend zur Verfügung.
Funktionsübergreifendes Gruppencoaching
Nebst des Teamcoachings beraten und unterstützen wir auch funktionsübergreifend. Wir nutzen bewusst unser jahrelanges Wissen, um euch auch ausserhalb der OKR-Methode entscheidend weiterhelfen zu können.
OKRs Retros
Nach dem ersten OKR-Zyklus setzen wir uns zusammen und analysieren eure OKRs. Was ist gut gelaufen, was nicht? Wir reflektieren gemeinsam die Ergebnisse und iterieren basierend auf dabei gewonnenen Erkenntnissen und Learnings, um optimiert in den nächsten Zyklus zu starten.
Coaching der Führungskräfte, Manager und OKR-Champions
Nach dem ersten Quartal ziehen wir uns zurück und überlassen ausgewählte OKR-Champions vom Team den Lead für den nächsten OKR-Zyklus. Vorher stellen wir aber fest, dass die Führungskräfte, die Manager und eben die OKR-Champions zielführend ausgebildet werden.
Unternehmen, die wir bereits erfolgreich unterstützten:
Interessiert? Lerne uns kennen!
Wir freuen uns über eure Anfrage für ein unverbindliches Erstgespräch. Dabei finden wir zusammen heraus, wie wir euch am besten unterstützen können.
Registriere dich kostenlos.
Einführung in OKR
Wenn du OKRs noch gar nicht kennst, schau dir eine kurze kostenlose Einführung ins OKRs an, auf Englisch, Deutsch oder Schweizerdeutsch.
Kontaktiere uns. Wir freuen uns, deine Fragen zu beantworten.
Telefon: +41 78 744 90 15
EMail: info@okrcircle.org